戴高樂(lè)泳池設(shè)備和移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)大咖薛正浩有個(gè)“約會(huì)”!
2015年3月31日,惠風(fēng)和暢的廣州,好天氣似乎就是為了迎接這位大咖的到來(lái)。作為廣州牛商會(huì)的常委,我們戴高樂(lè)泳池設(shè)備非常榮幸的有機(jī)會(huì)去白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)接機(jī),迎接這位大咖——單仁移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)課程的薛正浩老師。
左:戴高樂(lè)曹龍曹總,中:移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家薛正浩老師,右:戴高樂(lè)外貿(mào)部經(jīng)理周小妹
廣州牛商會(huì)歡迎薛正浩老師的到來(lái)
首先,先來(lái)大大的介紹下這位大咖的來(lái)頭,這可不是吹牛皮的哦!
薛正浩:國(guó)內(nèi)效果微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)第一人,高效移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型體系提出者,友聯(lián)科技董事長(zhǎng)兼CEO,《北京大學(xué)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)教材》編委,企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)研究院創(chuàng)始人,北大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家,單仁移動(dòng)特聘講師,華商傳媒新媒體顧問(wèn),國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)第一人。5年指導(dǎo)操盤(pán)傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目2000多家,專(zhuān)注于傳統(tǒng)企業(yè)借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)。代表作品:高效移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型體系、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)九連環(huán)系統(tǒng)、出手成金全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)漏斗,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)波形圖等。薛老師還即將以電商代表身份去向李克強(qiáng)總理做工作匯報(bào)哦!牛的杠杠滴??!
對(duì)企業(yè)而言,營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)永恒的話題。而隨著智能移動(dòng)終端的不斷普及,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略也勢(shì)必發(fā)生變革。如果繼續(xù)用傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式必然是行不通的。在這樣的情況下,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)也就順勢(shì)而生。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),整合各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)和推廣手段,成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的必然選擇,也成為當(dāng)今企業(yè)的必爭(zhēng)高地。如何才能在相對(duì)陌生且競(jìng)爭(zhēng)激烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫穎而出?怎樣才能實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的成功轉(zhuǎn)型?企業(yè)應(yīng)該如何借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施高效營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?這些都是我們傳統(tǒng)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
我們戴高樂(lè)泳池設(shè)備有幸的請(qǐng)薛正浩老師來(lái)到了公司參觀并指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作,薛老師親自向我們講解了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的五步法。
首先,分析目標(biāo)客戶群(畫(huà)象),就像談戀愛(ài)一樣,你首先要在心里確定你要找什么樣的;
第二,客戶在哪兒(尋找)
第三,如何跟客戶發(fā)生關(guān)系
第四,如何跟搭上話(互動(dòng)、布網(wǎng))
第五,客戶最在乎的最缺的是什么,我們能否給(收網(wǎng))
薛正浩老師在我們曹總的帶領(lǐng)下參觀我的展廳及我們研發(fā)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品——戴高樂(lè)可拆式活動(dòng)圍板泳池。
在參觀的過(guò)程中薛老師提出了很多關(guān)于這個(gè)新產(chǎn)品可拆式活動(dòng)圍板泳池的建設(shè)性意見(jiàn)。產(chǎn)品要以用戶體驗(yàn)為中心,要根據(jù)用戶使用場(chǎng)景去打造產(chǎn)品,要想象到用戶使用產(chǎn)品時(shí)的所有場(chǎng)景,這樣打造出來(lái)的產(chǎn)品才是用戶體驗(yàn)最好的,最能滿足用戶需求的,最能深入到用戶內(nèi)心的。
在分析我們戴高樂(lè)泳池設(shè)備有流量有詢盤(pán)轉(zhuǎn)化率卻很低的問(wèn)題上,薛老師給出了切實(shí)有效的建議,建立一個(gè)個(gè)人微信號(hào)和關(guān)于企業(yè)管理心經(jīng)的公司公眾號(hào):個(gè)人微信號(hào)用來(lái)把所有有成交或者沒(méi)成交的客戶加為個(gè)人好友,圈進(jìn)我們的微信魚(yú)塘,先和客戶做朋友,平時(shí)分享一些熱點(diǎn)事件、公司微新聞、微案例等,提高客戶的認(rèn)知和增強(qiáng)客戶的粘性;公司公眾號(hào)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)一些企業(yè)管理心經(jīng)等文章,最重要的是把產(chǎn)品和企業(yè)心經(jīng)揉和進(jìn)去,進(jìn)行軟文的植入??傊?,就是要先跟客戶做朋友,然后再進(jìn)行產(chǎn)品和品牌的宣傳,讓我們的產(chǎn)品和品牌一點(diǎn)點(diǎn)的深入到客戶內(nèi)心!
同時(shí),薛老師還分享了他在企業(yè)管理方面的一些心得,他把每一位員工都當(dāng)作是自己的家人一樣,給員工提供最溫馨舒適家一般的辦公環(huán)境,給員工提供最豐厚的薪資待遇,什么都會(huì)充分的為員工著想,先付出,再收獲,先讓員工富起來(lái),老板才能富起來(lái),公司才能富起來(lái),沒(méi)有吃虧吃死的人,只有占便宜占死的人。他說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)的老板要想做大做強(qiáng),這些問(wèn)題都是要迫切解決的,要讓員工有歸屬感,員工才會(huì)有沖鋒陷陣的動(dòng)力。
“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”來(lái)概括與薛老師交流的這幾個(gè)小時(shí)是最合適不過(guò)的了,所有人都恍然大悟,茅塞頓開(kāi),受益匪淺。薛老師雖然是大咖級(jí)人物,但相處時(shí)卻絲毫沒(méi)有大咖的架子,很有親和力,雖然是剛剛見(jiàn)面認(rèn)識(shí),卻感覺(jué)像老朋友和兄長(zhǎng)一般,沒(méi)有代溝,喜歡開(kāi)玩笑,還有點(diǎn)調(diào)皮哦!
對(duì)于我們戴高樂(lè)泳池設(shè)備這樣的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),薛老師的大駕觀臨和一針見(jiàn)血的指點(diǎn),無(wú)疑不給我們目前存在的問(wèn)題和接下來(lái)的工作提供了很大的幫助,戴高樂(lè)泳池設(shè)備正在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這條漫長(zhǎng)的道路上努力奔跑著,相信有一天我會(huì)實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)型。
戴高樂(lè)泳池設(shè)備,16專(zhuān)注整體泳池工程系統(tǒng)解決方案,打造整體泳池工程建設(shè)第一品牌,為您提供一站式泳池過(guò)濾、消毒、吸污系統(tǒng)解決方案,服務(wù)全球超過(guò)150000個(gè)泳池工程!全國(guó)免費(fèi)服務(wù)熱線:400-840-1668,戴高樂(lè)泳池設(shè)備——您全程貼心的采購(gòu)顧問(wèn)。
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